Ziele klären und Erfolg messbar machen
Definieren Sie spezifische, messbare, attraktive, realistische und terminierte Ziele, die Ihr Team versteht und teilt. So vermeiden Sie Missverständnisse, priorisieren präzise Maßnahmen und halten den roten Faden, selbst wenn kurzfristig neue Ideen aufkommen.
Ziele klären und Erfolg messbar machen
Holen Sie Marketing, HR, Vertrieb und Geschäftsführung früh an einen Tisch. Ein kurzes Alignment-Meeting mit visualisierten Erwartungen verhindert späte Kurswechsel und erleichtert schnelle Freigaben im gesamten Planungsprozess.